某外资半导体公司“演讲与工作汇报”培训 2024年7月9日,某外资半导体公司的中国管理团队,参加了康柏思为其提供的《高效演讲与工作汇报技巧》培训。本次课程从结构设计、内容表达、PPT设计、舞台呈现等模块展开,采用课堂讲授与学员演练相结合的方式,帮助学员们更好地学习和掌握演讲与工作汇报的核心技巧。学员们积极参与课堂演练,本次培训满意度高达99.1%。 2024 - 07 - 10 查看详情 >> 某外资企业领导力二阶训练项目启动 2024年4月11日,某外资企业领导力二阶训练项目正式启动。与去年完成的一阶训练项目(重点是自我管理和团队管理)不同,二阶训练项目的重点,在于提升管理者的工作管理能力。内容包括:《系统思维训练》、《目标与计划管理》、《绩效管理与考核》、《问题分析与解决》及《创新思维训练》等。首次集训的课后实践作业,是将公司财年目标分解到部门、团队及岗位,并订立行动计划。 2024 - 04 - 15 查看详情 >> 某外资企业领导力一阶训练项目圆满完成 2023年12月13日,某外资企业领导力一阶训练项目圆满落下帷幕,经过3个多月的课程学习、在岗实践与总结反思,共完成实践行动180个,实践案例60份,经典管理读书心得60份。20位学员获颁荣誉证书、结业证书,5位学员获得6项个人单项奖。学员对讲师及课程的平均满意度达到95%。从培训前后的领导力360评估结果(综合评分)来看,45%的学员有显著提升(5分以上),30%的学员有一定提升(1-5分),全班平均增长4.75分。企业领导与学员们对本次培训非常满意,已与康柏思续签2024年培训协议,继续进行领导力二阶训练项目。学员感言:1. 课程从了解自我开始,通过MBTI测评和360测评,清楚了解到自己的不足和优势,明确以后的改善和发展方向,以前只是“低头拉车”,以后必须“抬头看路”。2. 这次的领导力训练给我的触动是非常大的,... 2023 - 12 - 15 查看详情 >> 某IT公司领导力一阶训练项目圆满完成 2023年12月2日,某金融IT公司领导力一阶训练项目圆满落下帷幕,经过5个多月的课程学习、在岗实践与总结反思,共完成实践行动180个,实践案例41份,经典管理读书心得40份。16位学员获颁荣誉证书、结业证书,3个优胜小组取得学习奖金。学员对讲师及课程的平均满意度达到94.7%。从培训前后的领导力360评估结果(综合评分)来看,56%的学员有显著提升(5分以上),31%的学员有一定提升(1-5分),全班平均增长4.97分。学员感言:1. 经过多次实践,可以明显感觉课程中学习到的一些沟通、教练、激励手段,已经深入脑海,可以习惯性地用到,是巨大的进步。2. 学会用一种宽容的心态和激励的方式来沟通,感谢老师带给我的积极变化。3. 重视让被教练者自己分析问题和解决问题,不是了解问题后,我直接... 2023 - 12 - 07 查看详情 >> 某IT公司“TOB类IT项目管理情境实战”培训 2023年10月22日,康柏思为某IT公司提供了《TOB类IT项目管理情境实战》课程,来自该公司相关部门的50多人参加了本次培训。经过训前的充分沟通与准备,康柏思资深IT项目管理老师讲授了项目经理的价值观、项目全生命周期、干系人识别与干系人管理矩阵;三段式沟通矩阵、需求管理;用WBS建立项目全局观、用户故事法做WBS分解;如何确保项目实施阶段的信息透明等内容。同时通过公司实际的项目案例进行一系列的课堂演练,让学员们对于课程内容的理解更加落地。学员们积极提出问题,踊跃参与课堂的演练与互动,本次培训满意度高达96.1%。 2023 - 10 - 24 查看详情 >> 某IT公司客服人员“服务意识与服务礼仪”培训 2023年10月21日,康柏思为某IT公司提供了《服务意识与服务礼仪》课程,该公司全省80多位客服人员参加了本次培训。 本次课程主要讲授了如何提高窗口服务意识,介绍了仪容仪表举止规范的要求,以及面对不同类型客户的接待和沟通方式,文明用语及接打电话的规范,面对投诉的应答技巧等。学员们积极参与课堂的演练,本次培训满意度高达99.6%。 2023 - 10 - 24 查看详情 >>