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课程设计与开发
基本信息


课程简介:课程重点在于提升培训师的知识整理能力,将枯燥、繁杂的知识梳理成易懂、易记、易用的课程内容,提升培训师的逻辑思维。



课程对象:初级内训师

授课方式:讲授、讨论、演练

课程时长:1天(6小时/天)

课程大纲:

 

引言: 

1.    培训不同于教学过程

   1)   有计划、有系统的培养和训练

   2)   提升和改善学员的知识、技能和态度

   3)   发掘个人潜力,提升个人与组织绩效

2.    培训开发流程(ADDIE)

3.    培训师的角色

       1)   编、导、演一体化

       2)   教练、主持、专家、顾问

4.    优秀培训师必备素养

      小组讨论:如何成为优秀的内训师?

5.    六项关键能力

      学员自我评估

  

一、课程选题

1.    需求决定市场

      1)确定主题

      2)确定内容

      3)确定目标

      案例分享:分析忽视需求的培训案例

2.    需求分析方法

   1)观察法

   2)问卷法

   3)访谈法

3.    明确培训目标

      1) 培训受众

      2) 培训时间

      3) 培训背景

4.   避免选题误区

     1) 宁小勿大

     2) 曲高和寡

     3) 适于课堂授课

      小组讨论:如何设计适合本部门的培训课程?

 

二、课程设计

1.  课程设计方向

     1) 态度型

     2) 知识型

     3) 技能型

2.  课程设计结构

     1)  要素型

     2)  流程型

     3)  WWH

     游戏:最强大脑PK

3.  金字塔原理

     1) 金字塔的应用场景

     2) 金字塔组织原则

     3) MECE:相互独立、完全穷尽

     现场演练:两种建立金字塔结构的方法

4.   全脑思维设计课程

     1) 积极开发右脑

     2) 思维导图开发课程

     现场演练:手绘思维导图(课纲)

5.  课程设计五线谱

     分组练习:如何弹好“五线谱”?

6.  课程教案构成

     1) PPT课件

     2) 课程大纲

     3) 学员手册

     4) 讲师手册

     5) 工具包:调研问卷、测试题、案例、音乐、游戏、视频等资料

     分组练习:建立课程的四级大纲(或讲师手册)


 

如需完整课程大纲或定制课程方案,请咨询在线客服,或致电:4008 678 178,谢谢!

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