康柏思是中国较早开展、也是较权威的领导力培训效果落地项目的先行者。很多企业每年都要对管理者进行领导力培训，然而成效似乎并不明显，这是为什么呢？问题出在对领导力培训的认知和设计上。
传统的领导力/管理能力培训项目，以课堂授课为主要形式，只完成了“培”（学习了知识点），缺少了“训”（有效的实践应用，改善心智模式与管理行为）。随着时间的推移，自我提升的激情和知识点慢慢被遗忘，管理者又回到了培训前的状态。
那么，领导力提升项目究竟该怎么做才能看到成效呢？
自2012年起，康柏思咨询公司积极探索一套适合领导力/管理能力培训效果落地的项目方案，在不断的项目实践中，形成了非常有效的“测评-学习-实践-反思-测评”的培养模式。迄今为5０多家大中型企业订制化的领导力系统培训项目，均受到了高度评价。
康柏思的领导力系统培养项目，之所以受到客户欢迎，在于它的环环相扣、体系化设计，最核心的优势在于三点：
1. 对每位学员的精准分析，以及培训效果量化评价（通过MBTI和360两项测评）；
2. 通过4-１０个月（根据客户的具体情况确定项目时长），多次循环的“学习-实践-反思”，将课堂学习延伸到在岗实践；
3. 对每位学员个性化在岗实践的跟进辅导，严格把关，引导其知行合一。
如需进一步了解详情或定制培养方案，请联系在线客服，或致电：4008 678 178，谢谢！