2018年3月，江苏某电子公司中高层领导力项目正式启动，康柏思对参与该项目的10位学员进行了MBTI及领导力两轮测评，并与学员逐一进行了访谈。3月21-22日，展开了首次培训课程《团队建设与有效沟通》。

       一个定义，三个原则，五个阶段，七个特质，八点特征，将团队建设的框架与要义细致阐述；前提、本质、人际、组织四个角度的展开，帮助学员重新认识管理沟通这门艺术。讲师寓教于乐，案例精彩实用，学员积极互动，深入思考。课程顺利结束后，大家带着训后的实践任务返回各自岗位，接下来一个月，学员们将在工作中应用所学知识和工具，期待在下次的工作坊中分享各自的收获。